1、过去

三星集团和LG集团在各个领域是互相竞争的“冤家”，而在显示领域的上一次破冰合作发生在2017年，经历2016年年初的台南地震、曲面工艺带来的供给减少以及年底的SDP断供，VD意识到需要扩展更多的面板供应资源，在为数不多的面板厂里，将目光转向了LGD，开启小规模的合作并延续至今。

2、现在

到2021年，LCD TV面板的格局经历了产业近几年退出、收缩、进入、扩张的竞争洗礼，叠加疫情撒币带来的需求拉动，创造了十几年未有过的超级牛市，32寸的面板涨幅达到150%以上。与此同时，由于面板厂集中度的提升，供需两端中面板厂的话语权也空前强大，即便是整机品牌世界第一的VD，在面板资源的确保上也逐渐感觉力不从心。因此，VD需要进一步拓展面板供应资源，最好还能帮助VD在下一代显示技术中的布局，于是他们和为寻找OLED可靠的出海口而举目四望的LGD四目相对。

3、可能性分析

DISCIEN认为VD导入OLED面板的事情充分可能发生，主要有以下四点原因：

1. 在LCD面板资源高度集中且越来越不可控的情况下，拓展新的面板供应，有利于供应链的稳定。

目前讨论的方案中，今年的合作物量约在百万片左右，但是到明年有可能达到四百万片以上，从数量上有效补充面板的供应。

2. 通过导入白光OLED，形成对QD-OLED的产品宣传上的战略过渡。

之前由于三星主推的是QLED的概念，在产品的推广上多宣传QD画质相对于OLED的优势，但是考虑到VD未来要主推QD-OLED产品，对OLED的宣传风向需要有所转变，刚好可以以白光OLED产品作为风向的转变过渡。

3. QD-OLED面板产能短期内有限，在下一代技术产品上形成有力补充。

QD-OLED投资不菲，第一期产能约为35K/月，即使以100%的稼动率和100%的良率换算，一年也只能产出约2.5M的55寸，还要分配给VD和SONY等品牌。未来虽有可能扩产，但也要等到第一阶段的产品获得市场认可后才有可能进行，所以未来2-3年内QD-OLED面板供应有限，这个期间内白光OLED可以在下一代显示产品的规模上形成有效补充。

4. LCD面板价格高企，OLED性价比迎来高光时刻。

OLED面板的高成本是各品牌导入和推广的阻碍之一，随着近一年LCD面板价格的高企，55寸OLED面板价格对LCD面板价格的倍数从4.2倍降到了2.2倍，大幅提高了OLED性价比。

5. 对于LGD来说，VD的导入会成为OLED规模增长的最大助推力。

虽然已经有十几个品牌导入了OLED面板，但真正在规模上形成有效拉动的只有LGE和SONY。从品牌的维度来说，VD是OLED电视最有力的狙击者，而LGD现在有望将狙击者转变为推动者，将一举奠定OLED在大屏显示技术中的主流地位。同时，LGD之前在OLED的规模扩张上饱受需求的困扰，有时不得不调整稼动率来控制供应，有了VD这个大出海口之后，全球三大高端品牌共同推动，某种意义上，掀开了OLED TV的天花板。

4、对大陆厂商的影响

LGD在大屏OLED领域独立耕耘6年，虽然规模在不断成长，但是一路磕磕绊绊披荆斩棘，并不算顺利，同时经历18-20年的产业阵痛，OLED能不能成为未来的大屏主流其实没有形成有效定论，大陆厂商也可以有时间发展LCD的同时保持观望而不着急决策下一代大屏显示技术的投资。

但是如果VD确定导入OLED，OLED无论从品牌力、出海口、产业链、规模天花板上都可以奠定未来的大尺寸主流，进入到规模-市场的良性发展循环，OLED、Mirco LED、电致发光QLED等下一代技术选择上，留给大陆厂商观望的时间可能不多了。