在10月20日举办的“金水湖”论坛暨全球AMOLED生态链峰会上，应用材料公司副总裁、AKT中国区总经理孙胜博士发表了题为《打造创新应用 铸就显示之魂》的精彩演讲。

回顾百多年间的世界显示行业发展史，自阴极射线管电视的诞生到液晶显示（LCD）TV的问世有近百年时间，LCD电视至今也约有四分之一个世纪，AMOLED显示的量产又在十年之内，因此，整个显示行业呈现的是一波未平一波又起的技术浪潮，其技术后浪产生的速度和力度都远超前浪。

参照苏联1956年最新式普及型电视机设计，

被誉为“华夏第一屏”的北京牌820型35cm电子管黑白电视机，

现存放于天津通信广播公司。

中国的第一台CRT电视是北京牌，于1958年由天津电子管厂制造，第一台彩电也是1970年在天津电子管厂诞生。而中国真正开始生产自己的彩管是改革开放之后，其代表就有BMCC（北京·松下彩色显象管有限公司），彩管线从松下引进；中国第一条大尺寸液晶面板线应该是2004年的上广电（上海广电股份有限公司）与NEC的合资公司SVA- NEC，还有京东方同期的BOE- OT五代线。直至2010年后，诸多主力面板企业自力更生，在8.5代以及更高世代上连续发力，终使得我国显示行业取得领先地位。在OLED方面，在上海金山工业区的和辉光电（EDO）也是在国内最早实现AMOLED量产的企业之一。通过回溯历史，我们可以看到中国显示行业也是在遵循这个后浪超前浪，一浪更比一浪高的规律并且成果卓著。

另一方面，虽然我国显示产业已经很大，在全球显示领域掌握的话语权也越来越强，但是很多外部纷扰的因素，诸如产品定价，营销利润，投资强度与回报，以及供需平衡不断打破等，导致行业内部出现不少困惑与不同的声音。在AMOLED显示端也遇到这类问题。例如：行业内部已经拥有了20条产线，再继续做是否还有市场？一旦做LTPO加上不同的曝光机，产能缩水怎么办？华为目前在寻求突破，OPPO、VIVO如何作出相应的准备？还有产业链安全问题，若要实现全部设备与材料的国产化，是否所有设备的部件以及所有的材料单体都不能从国外采购？孙胜在此提到，几年前日本对韩国的半导体及显示行业实行三种材料的审核批准，然而一年之后韩国就将其全部国产化了。因此，在地缘政治竞争态势下，行业也比较容易迷失大方向。归根结底是因为我国已经站在全球显示行业的领先地位，从过去20年的努力追赶，到今天悄然扮演起显示领域的头部角色，难免产生一种“拔剑四顾心茫然”的感觉。

本征值与倍增因子α

孙胜博士借用线性代数里的矩阵概念为大家化繁为简、正本清源地做了AMOLED显示的未来展望。他据此提出数个“本征值”及“倍增因子”的概念，引领产业进行宏观思考，看清终极目标，制定技术路线。

因为视觉是人类获取信息的80%的来源，要坚信显示行业一定会持续地大有可为；而将来AI、大数据90%是机器与机器用以交互。因此，人机交互的过程中，人眼是心灵之窗，机器是显示之窗，这个行业只会进步不会衰落，是为本征值A。

本征值B则代表产业真正的驱动力——创新。所有的创新，都应该以应用为基础，以用户体验为前提。过去人们看电视是静态、单向、被动接受的行为，如今的智能手机则是移动装置，随时随地可以上网，而且有随心所欲的交互性。也许再过10年，裸眼3D显示与其它sensors将实现在不同空时里的互动交流，这就是显示创新的前景与方向。技术进步引领市场变化。当我们在创建显示生态链之时，应当提前考虑到三五年之后的技术与产品发展方向。在国家层面，是否能够真正把未来市场的产品与技术孵化出来，起到引领作用？

最关键的是本征值C，即新的技术正在加速市场化，也正在起到开拓新的细分市场的作用。孙胜博士认为，在继续投资增加产线的决策阶段，一定要将未来技术与未来的市场纳入考量，如和辉光电在下一期投资前已经将诸多新的市场元素与先进技术放在筹划内。这都说明，是技术创新引领市场，而绝不能制造简单的重复。

推算今天的市场是否饱和、OLED发展还有多大空间、中小尺寸面板产线需求还有多少？根据孙胜博士的公式演绎，出货台数没有进一步与时俱增，而单位显示的面积有小幅的增长，OLED在大、中、小尺寸的各类显示里有一定的渗透率……种种前提下，从终端需求的面积倒推未来5年与10年里对OLED工厂的需求，就会发现还有数十条（等效15k/m）的六代线的需求，还会有数条（等效30k/m）的八代线的显性需求。

除了以上三个本征值，还有一个倍增因子α。它的意义在于，终端品牌客户一定要与面板厂商共同致力于未来的产品开发和技术创新，要做到短中长期一同规划；上下游设备厂家和材料厂商一起联动，通过协助支持，由简单的单品试样到中试直至最终实现量产，真正做大做强。而这样的倍增因子，也只有在中国这片土地上才可能整合各种上下游资源，受到政府的支持与帮助，得到最大化。

最后，孙胜也表达了自己对显示产业的冀望：一、显示行业的下一波技术浪潮正在孕育之中，所有的技术与产品开发必需着眼于中长期的未来；二、中国的显示企业正走到从跟进到并行到领跑的转折点上，必须要群策群力，共涉深水区；三、坚信“应用引领创新，技术开拓市场”, 显示产业的技术路线图需要面板企业与终端客户根据后浪的新需求来共同制定；四、显示产业的生态链必将由秉承开放心态的各个环节一起来实现合作共赢。