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行业新闻

News | 折叠手机之争三星成最大赢家;蓝思科技切入智能终端整机组装,首台手机昨日下线;荣耀CEO称很快达千亿规模成世界五百强

2021-03-22 11:30:09


折叠手机之争,为何三星成为折叠手机市场的最大赢家呢?


近期市调机构DSCC发布的分析报告指出,2020年全球折叠手机销量同比巨幅增长454%至300万台,折叠手机逐渐获得消费者的认可。2020年Q3和Q4三星则占有高达90%的市场份额,三星在该市场获得高度的认可,为何三星成为折叠手机市场的最大赢家呢?


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三星快速完善折叠手机技术


2019年底三星上市销售第一款折叠手机Galaxy Fold,不过仅隔数个月就在2020年初就推出了全球技术最成熟的折叠手机Galaxy Z Flip,2020年9月发布了第三代折叠手机Galaxy Z Fold2,短短一年多时间就更迭了三代折叠手机技术,可谓迅速。


三星快速更迭折叠手机技术源自于它的深厚技术积累,它是全球最大和技术最雄厚的中小尺寸OLED面板厂商,早在2007年就已研发出了OLED面板技术,获益于多年来的OLED面板技术积累,它很早就已提出了折叠OLED面板技术,在2018三季度率先展示了折叠手机原型机。


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基于三星多年来在OLED面板技术上的积累以及对外折叠技术和外折叠技术的多番考量,它率先敲定了折叠手机的内折方案,而其他手机企业如华为等则采用了外折叠方案,经过两年多时间的实践检验,如今华为、MOTO等手机企业也采用了内折叠方案,证明了三星在技术上的前瞻性。


第三代折叠手机Galaxy Z Fold2采用了全球首创的超薄可折叠玻璃(UTG)技术,这项超薄玻璃的加工强化技术目前处于世界领先水平,依靠这项技术一举解决了折叠手机的耐用性和可靠性问题。


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Galaxy Z Fold2搭载的第三代铰链采用了独特的隐形设计,可以将整个手机整合在一起,其采用了凸轮结构的多角度旋停折叠技术,可以灵活自如的开合,与全新升级的磁力支撑系统相结合确保手机在完全折叠时的安全性;全新升级的防尘纤维技术,采用了由超微割技术制成的清扫纤维,可以有效遮盖缝隙,当打开或折叠手机的时候,尼龙纤维会扫过间隙,有效避免了灰尘和沙子等进入铰链,防止这类物质进入显示器。


依靠技术领先优势取得市场领导地位


2019年三星和华为都发布了折叠手机,后来MOTO也进入这个行业,折叠手机市场开始逐渐变得精彩纷呈,各方对各家手机企业的折叠手机技术优劣曾出现了争论。正如上述,最终三星的内折叠技术取得了胜利,三星也由此在市场上取得了主导地位。


DSCC公布的2020年数据可以看出,三星占有折叠手机市场近九成的市场份额,这证明了市场对三星折叠手机的高度认可,在事实上确认了三星在折叠手机市场的领导地位。


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Galaxy Z Fold2搭载的第三代铰链采用了独特的隐形设计,可以将整个手机整合在一起,其采用了凸轮结构的多角度旋停折叠技术,可以灵活自如的开合,与全新升级的磁力支撑系统相结合确保手机在完全折叠时的安全性;全新升级的防尘纤维技术,采用了由超微割技术制成的清扫纤维,可以有效遮盖缝隙,当打开或折叠手机的时候,尼龙纤维会扫过间隙,有效避免了灰尘和沙子等进入铰链,防止这类物质进入显示器。


依靠技术领先优势取得市场领导地位


2019年三星和华为都发布了折叠手机,后来MOTO也进入这个行业,折叠手机市场开始逐渐变得精彩纷呈,各方对各家手机企业的折叠手机技术优劣曾出现了争论。正如上述,最终三星的内折叠技术取得了胜利,三星也由此在市场上取得了主导地位。


DSCC公布的2020年数据可以看出,三星占有折叠手机市场近九成的市场份额,这证明了市场对三星折叠手机的高度认可,在事实上确认了三星在折叠手机市场的领导地位。


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华为Mate X2在技术方面也远不如三星的折叠手机,三星第二代折叠手机Galaxy Z Flip就采用了超薄可折叠玻璃(UTG)技术,而华为第三代的Mate X2依然采用塑料盖板导致屏幕的耐刮性、可靠性远不如三星折叠手机,这个重大的技术缺陷也是导致消费者更愿意选购三星折叠手机的原因。


综上所述,三星在折叠手机取得主导地位并非偶然,而是它多年来的技术积累和产业链优势综合得到的结果,而华为等折叠手机企业则在技术方向上走了弯路同时受制于产业链导致折叠手机技术落后于三星,它们在折叠手机市场败给三星也就在情理之中。


蓝思科技30亿切入整机组装业务 项目预计年产能1亿台


蓝思科技组装的首台手机昨日在湘潭园区下线。


湘潭九华开发区官微@微九华介绍,昨日开园的蓝思科技湘潭园区总面积67万平方米,目前已获得部分智能手机的整机组装订单,并与智能穿戴、平板电脑、汽车电子、医疗设备等领域客户达成了较强的合作意向。


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3月18日,蓝思科技湘潭园区开园仪式举行


湖南省人民政府副省长何报翔,湘潭市委书记、市人大常委会主任曹炯芳,小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠,蓝思科技集团董事长周群飞,蓝思科技集团副董事长郑俊龙以及多位重要嘉宾齐聚蓝思科技湘潭园区,共同见证蓝思科技开启产业发展新篇章。


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活动现场,湖南省人民政府副省长何报翔宣布蓝思科技湘潭园区开园。


之后,市委书记曹炯芳指出,蓝思科技作为全球高端电子产品主机配套零部件制造领域的龙头老大,无论是科技创新、产品研发,还是规模生产、管理模式,始终稳居国际领先地位。蓝思科技湘潭园区项目,汇聚了最先进的设备、最顶尖的技术、最优秀的人才。项目全部投产后,不仅成为湘潭电子信息产业新的核心增长极;还将产生巨大的聚集效应、龙头效应和社会效应。蓝思科技湘潭园区的开园投产是湘潭深耕“工业立市、制造强市”的生动实践,标志着我们在落实“三高四新”战略、打造先进制造业高地的征程上迈出了坚实步伐。


蓝思科技是全球智能电子防护玻璃领域的技术开创者,2003年创立于深圳,2006年开始投资湖南,2015年在创业板上市。凭借技术创新和先进的经营管理模式,蓝思科技不断扩充产能,进一步延伸产业链,在湖南浏阳、榔梨、星沙、湘潭、醴陵,广东东莞,江苏昆山及越南等地都打造了研发生产基地。蓝思科技集团目前共拥有员工近15万人,工业用地近10000亩,连续8年全国民营企业500强,连续10年湖南进出口排名第一。


财报显示,蓝思科技2020年第四季度业绩再超预期,单季度净利14.6-16.3亿元,2020全年预计实现归属于上市公司股东的净利润48.88亿元-50.61亿元,同比增长98%-105%。


荣耀CEO发声:很快会达千亿规模!成世界500强,未来将推这款高端手机!


“出门也许是更冷的寒风,我们再不能为你们遮风挡雨了。”2020年11月25日,华为CEO任正非送别荣耀时曾说。


刚刚“脱胎”华为四个月的新荣耀,正努力奔跑。


3月19日早间,新荣耀CEO赵明最新发声:“独立对于荣耀来讲就是脱离大公司保护,以一个创业公司状态不断去发展的机会。这会让我们变得更坚强。”


赵明透露,“荣耀很快就会达到千亿规模,成为世界500强”,未来荣耀将推出高端旗舰Magic,作为行业最顶级旗舰产品来打造。


赵明:荣耀很快达千亿规模


19日记者获悉,近日新荣耀举行了一场内部交流活动,荣耀CEO赵明从产品、渠道、品牌、技术、供应链等全面阐述了荣耀未来的战略及发展目标。赵明透露,荣耀很快就会达到千亿规模,成为世界500强。


千亿是什么概念?2020年11月,华为剥离荣耀时,荣耀2019年的销售数据浮出水面。


2019年华为消费者业务营收为4673亿元,荣耀销售收入约为700-800亿元,荣耀占华为消费者业务营收比重为15%-17%,占整个华为营收的8.2%-9.3%。


不过,最近全球知名市场分析公司Canalys发布的手机出货量数据显示,2020年全年中国(大陆市场)智能手机出货量下降11%,华为(含荣耀)仍旧第一,全年出货量达1.233亿台,市场占有率37%,但同比2019年下滑13%。Canalys移动业务副总裁Nicole Peng评论说,华为(含荣耀)第四季度出货量同比萎缩将近五成。


赵明表示,“对于全新的荣耀来讲,独立的过程就是在瞬间给你巨大的压力,这个压力像建筑夯土一样,撒上一层土,夯实,就会变得更加结实,也让地基更扎实。”赵明坦承,荣耀现在就处于这样一个过程。


“独立对于荣耀来讲就是脱离大公司保护,以一个创业公司状态不断去发展的机会,这会让我们变得更坚强。创业的心态对于荣耀来讲就是始终在路上,这种意识在任何时候都会坚持,我们可能是中国最大的一个创业公司了。”赵明说。


未来会推Magic 超越Mate、P系列


华为的Mate系列和P系列可谓华为手机的灵魂,在这两系列产品销量的持续大增下,华为手机业务、消费者业务近几年才实现了快速发展,并令华为站住了高端手机市场脚跟。


如今,“脱胎”于华为的新荣耀,也有意通过此路径实现更快发展。


据赵明透露,对于任总(任正非)和华为最好的尊重,就是成为自己的荣耀,未来荣耀会推出高端旗舰系列Magic,把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造,达到和超越Mate系列和P系列的水平。


“我们把华为、苹果、三星作为我们的竞争对手,去超越他们。你树立这样的目标是对对手的尊重,而且我们也有这个能力。”赵明说。


今年1月22日,新荣耀独立后,赵明首度发声时曾表示,荣耀将打造全球标志性科技品牌,向中高端进发。


当时赵明还表示,荣耀独立后至今的2个月左右时间内,目前公司所有供应商已全面恢复合作,包括高通、美光、联发科、三星、微软、英特尔等。


赵明透露,最近在和美国、日本、欧洲等产业链上的高端供应商互动,分享荣耀对产品的理解和下一步的产品发展思路,他们对荣耀的加入非常欢迎,因为荣耀带来了一些全新的思路。


赵明认为,手机是安卓的体系,笔记本是微软、英特尔、AMD的体系,如何让不同体系的产品融合在一起,让消费者的体验达到一致和连贯,这是荣耀和合作伙伴一起努力的方向。


另外,在渠道建设方面,未来荣耀会建立自己的超级旗舰店,打造“品牌教堂”,树立标杆,带动所有的零售终端都持续提升消费者体验,旗舰店体系会有直营店,也会有合作伙伴运营店。技术方面,荣耀内部有一个长线技术路标,在屏幕、拍照技术等方面都有路标,但这个路标会结合对消费者的洞察,具体落实。


赵明表示,荣耀坚信永远没有一成不变的所谓‘成功’,唯有惶者才能生存,只有时刻做好被颠覆的准备,才不会被颠覆。